把业务员当客户管的都死了，把客户当业务员管的企业都做大了

把业务员当客户管的都死了，把客户当业务员管的企业都做大了有两种极端的营销管理。一种是极端宽松，宽松到把业务员当客户管；另一种是极端严格，严格到把客户当员工管。多数企业介于两者之间。每隔一段时间，我都遇到把业务员当客户管的企业，而且某个阶段这种管理模式还真神奇。不过，再隔一段时间，这样的企业多半找不到了。中国的强势企业，不是品牌做得好，而是渠道管理得好。一个很重要的标志是：渠道管理是内部管理的延伸。把业务员当客户管理，结局大致有两种：一是垮了，二是散了。把业务员当客户管，大致有两个前提：一是老板不够强势；二是凑巧遇到个别极其好的的业务员，起到了示范效应。这里，示范效应特别重要。因为有成功的示范，就有人模仿跟随。把业务员当客户管，其本质是业务员成了“二老板”，既然是“二老板”，就有老板的特征。其表现是：1.老板是不需要管理的；2.在公司没有投入的情况下，业务员敢自己投入。为什么结局要么散了，要么垮了呢？如果真的经营得好，“二老板”就容易变成“大老板”，而原来的老板，就变成了供应商之一。你把他当客户管，他就真的成客户了。如果经营得不好，“二老板”做不下去，业务员不敢投入，自然就散了。我见过一个极端的案例。原来的大区经理做大了，失控了。老板不得已，与员工合资在各区域成立合资公司，员工是大股东，老板是小股东。不这样做，就彻底散了。不过，我也见过一个反例。这家企业也是把业务员当客户管，裸价给业务员，业务员自行加价。更极端的是，业务员请老板到市场参加客户会议，还是业务员出费用。老板参加会议，效果当然好，但也需要掂量一下，到底是否划算。这家企业的业务员真的变成了“二老板”，有人把亲戚、家人请来，把孩子接来，一起做市场。那么，这家企业为什么没有失控呢？其做法类似于“推恩令”。即使业务员市场做得好，也要不断细分，不让业务员“坐大”。因为公司的产品比较多，好多业务员在同一个市场“交叉覆盖”，没有任何一个业务员敢叫板老板。 当然，这家企业也有问题。在同类型市场，因为示范效应，业务员敢自己投入，而对于其它市场，因为一直无人突破，业务员不敢投入，所以，优势市场优势更明显，劣势市场一直是劣势。再来讲把客户当业务员管的问题。先举一个亲身经历的案例。一家规模2亿左右的企业老板见客户，客户说：把某个市场给我。老板回答：先给你一个县，这个县做成功后，再给第二个县。经销商一听这口气，非常生气，当时就走了。这家企业开客户会议，经销商坐个小板凳，跟业务员一样。每天考勤经销商，迟到是要罚款的，而且罚款数额让人心惊肉跳。不过，现在这家企业已经做到几十亿了。经销商也都跟着做大了，学到真本事了，赚钱了。有人说，强势管理是因为规模做大了，有资格强势了。我认为恰恰相反，正因为足够强势，才能做大。这是中国市场特点决定的。曾经红火的品牌很多，但没有渠道管理能力的品牌，也只能红火一阵子。中国的营销，有两个特点不能忽略：一是战略上的赌性；二是管理上的狠劲。战略的赌性，就是机会之窗到来时，要敢于押上所有资源。错过了机会点，就追不上了。管理上的狠劲是什么？因为中国处在农业文明与工业文明交替的时代，学的知识可能是工业文明的，但骨子里的东西，仍然残留着农业文明的痕迹。不论你是什么身份，痕迹都不同程度地存在。这与严格的管理有什么关系呢？只要没有严格的管理，个人的行为中农业文明的痕迹就会显露得更多。在严格的管理之下，工业文明的行为就会更多一点。更何况，营销决策一旦做出，就不能再由个体判断对错。组织中的个体只有两个选择：要么退出，要么执行。中国市场很大，大到什么程度呢？就是市场重心下沉的时候，虽然接近了终端，但企业内部的营销组织层级却也相应增加了。外部扁平化的结果，是内部的层级化。我曾经说过，在中国营销中存在一种现象：【层层否决】。无论是内部否决还是外部否决，任何一个环节否决，事件就干不成。 营销从决策层到消费者，内外环节加在一起大致有４—６个环节，环节太多了。非由强势的管理，无法让领导意志贯穿于这么多环节。

把业务员当客户管的都死了，把客户当业务员管的企业都做大了

把业务员当客户管的都死了，把客户当业务员管的企业都做大了有两种极端的营销管理。一种是极端宽松，宽松到把业务员当客户管；另一种是极端严格，严格到把客户当员工管。多数企业介于两者之间。每隔一段时间，我都遇到把业务员当客户管的企业，而且某个阶段这种管理模式还真神奇。不过，再隔一段时间，这样的企业多半找不到了。中国的强势企业，不是品牌做得好，而是渠道管理得好。一个很重要的标志是：渠道管理是内部管理的延伸。把业务员当客户管理，结局大致有两种：一是垮了，二是散了。把业务员当客户管，大致有两个前提：一是老板不够强势；二是凑巧遇到个别极其好的的业务员，起到了示范效应。这里，示范效应特别重要。因为有成功的示范，就有人模仿跟随。把业务员当客户管，其本质是业务员成了“二老板”，既然是“二老板”，就有老板的特征。其表现是：1.老板是不需要管理的；2.在公司没有投入的情况下，业务员敢自己投入。为什么结局要么散了，要么垮了呢？如果真的经营得好，“二老板”就容易变成“大老板”，而原来的老板，就变成了供应商之一。你把他当客户管，他就真的成客户了。如果经营得不好，“二老板”做不下去，业务员不敢投入，自然就散了。我见过一个极端的案例。原来的大区经理做大了，失控了。老板不得已，与员工合资在各区域成立合资公司，员工是大股东，老板是小股东。不这样做，就彻底散了。不过，我也见过一个反例。这家企业也是把业务员当客户管，裸价给业务员，业务员自行加价。更极端的是，业务员请老板到市场参加客户会议，还是业务员出费用。老板参加会议，效果当然好，但也需要掂量一下，到底是否划算。这家企业的业务员真的变成了“二老板”，有人把亲戚、家人请来，把孩子接来，一起做市场。那么，这家企业为什么没有失控呢？其做法类似于“推恩令”。即使业务员市场做得好，也要不断细分，不让业务员“坐大”。因为公司的产品比较多，好多业务员在同一个市场“交叉覆盖”，没有任何一个业务员敢叫板老板。 当然，这家企业也有问题。在同类型市场，因为示范效应，业务员敢自己投入，而对于其它市场，因为一直无人突破，业务员不敢投入，所以，优势市场优势更明显，劣势市场一直是劣势。再来讲把客户当业务员管的问题。先举一个亲身经历的案例。一家规模2亿左右的企业老板见客户，客户说：把某个市场给我。老板回答：先给你一个县，这个县做成功后，再给第二个县。经销商一听这口气，非常生气，当时就走了。这家企业开客户会议，经销商坐个小板凳，跟业务员一样。每天考勤经销商，迟到是要罚款的，而且罚款数额让人心惊肉跳。不过，现在这家企业已经做到几十亿了。经销商也都跟着做大了，学到真本事了，赚钱了。有人说，强势管理是因为规模做大了，有资格强势了。我认为恰恰相反，正因为足够强势，才能做大。这是中国市场特点决定的。曾经红火的品牌很多，但没有渠道管理能力的品牌，也只能红火一阵子。中国的营销，有两个特点不能忽略：一是战略上的赌性；二是管理上的狠劲。战略的赌性，就是机会之窗到来时，要敢于押上所有资源。错过了机会点，就追不上了。管理上的狠劲是什么？因为中国处在农业文明与工业文明交替的时代，学的知识可能是工业文明的，但骨子里的东西，仍然残留着农业文明的痕迹。不论你是什么身份，痕迹都不同程度地存在。这与严格的管理有什么关系呢？只要没有严格的管理，个人的行为中农业文明的痕迹就会显露得更多。在严格的管理之下，工业文明的行为就会更多一点。更何况，营销决策一旦做出，就不能再由个体判断对错。组织中的个体只有两个选择：要么退出，要么执行。中国市场很大，大到什么程度呢？就是市场重心下沉的时候，虽然接近了终端，但企业内部的营销组织层级却也相应增加了。外部扁平化的结果，是内部的层级化。我曾经说过，在中国营销中存在一种现象：【层层否决】。无论是内部否决还是外部否决，任何一个环节否决，事件就干不成。 营销从决策层到消费者，内外环节加在一起大致有４—６个环节，环节太多了。非由强势的管理，无法让领导意志贯穿于这么多环节。

装配式结构的发展前景

装配式结构的发展前景1.装配式结构的概念装配式混凝土建筑是指以工厂化生产的混凝土预制构件为主， 通过现场装配的方式设计建造的混凝土结构类房屋建筑。构件的装配方法一般有现场后浇叠合层混凝土、钢筋锚固后浇混凝土连接等，钢筋连接可采用套筒灌浆连接、焊接、机械连接及预留孔洞搭接连接等做法。装配式混凝土建筑装配式结构一般分为预制装配式结构和装配整体式结构。装配整体式结构可采用装配整体式框架结构、装配整体式剪力墙结构、装配整体式框架-剪力墙结构体系。其中，装配整体式剪力墙结构又可分为全预制剪力墙结构、部分预制剪力墙结构和多层剪力墙结构。装配式结构的发展前景1.装配式结构的概念装配式混凝土建筑是指以工厂化生产的混凝土预制构件为主， 通过现场装配的方式设计建造的混凝土结构类房屋建筑。构件的装配方法一般有现场后浇叠合层混凝土、钢筋锚固后浇混凝土连接等，钢筋连接可采用套筒灌浆连接、焊接、机械连接及预留孔洞搭接连接等做法。装配式混凝土建筑装配式结构一般分为预制装配式结构和装配整体式结构。装配整体式结构可采用装配整体式框架结构、装配整体式剪力墙结构、装配整体式框架-剪力墙结构体系。其中，装配整体式剪力墙结构又可分为全预制剪力墙结构、部分预制剪力墙结构和多层剪力墙结构。装配整体式结构2.装配式混凝土建筑分类装配式混凝土建筑依据装配化程度高低可分为：全装配式混凝土建筑，部分装配式混凝土建筑（1）全装配建筑一般为低层或抗震设防要求较低的多层建筑。（2）部分装配混凝土建筑主要构件一般采用预制构件，在现场通过现浇混凝土连接，形成装配整体式结构的建筑。3.装配式混凝土建筑的特点（1）主要构件在工厂或现场预制，采用机械化吊装，可与现场各施工同步进行，具有施工快、周期短、利于冬期施工的特点。（2）构件预制采用定型模板平面施工作业，代替现浇结构立体交叉作业，具有生产效率高、产品质量好、安全环保、有效降低成本等特点。（3）在预制构件生产环节可采用反打一次成型工艺或立模工艺将保温、装饰、门窗附件等特殊要求的功能高度集成，减少了物料损耗和施工工序。4.装配式混凝土建筑的发展状况在许多发达国家中， 装配式混凝土建筑是建筑工业化重要的方式，它具有提高质量、缩短工期、节约能源、减少消耗、清洁生产等许多优点。目前，随着我国经济快速发展， 建筑业和其他行业一样都在进行工业化技术改造， 预制装配式混凝土建筑又开始焕发出新的生机。许多高质量要求的建筑已选用预制装配式结构来建造，建筑体系也借鉴国外经验采用装配整体式或预制外墙挂板等方式，都取得了非常好的效果。

装配式结构的发展前景

装配式结构的发展前景1.装配式结构的概念装配式混凝土建筑是指以工厂化生产的混凝土预制构件为主， 通过现场装配的方式设计建造的混凝土结构类房屋建筑。构件的装配方法一般有现场后浇叠合层混凝土、钢筋锚固后浇混凝土连接等，钢筋连接可采用套筒灌浆连接、焊接、机械连接及预留孔洞搭接连接等做法。装配式混凝土建筑装配式结构一般分为预制装配式结构和装配整体式结构。装配整体式结构可采用装配整体式框架结构、装配整体式剪力墙结构、装配整体式框架-剪力墙结构体系。其中，装配整体式剪力墙结构又可分为全预制剪力墙结构、部分预制剪力墙结构和多层剪力墙结构。装配式结构的发展前景1.装配式结构的概念装配式混凝土建筑是指以工厂化生产的混凝土预制构件为主， 通过现场装配的方式设计建造的混凝土结构类房屋建筑。构件的装配方法一般有现场后浇叠合层混凝土、钢筋锚固后浇混凝土连接等，钢筋连接可采用套筒灌浆连接、焊接、机械连接及预留孔洞搭接连接等做法。装配式混凝土建筑装配式结构一般分为预制装配式结构和装配整体式结构。装配整体式结构可采用装配整体式框架结构、装配整体式剪力墙结构、装配整体式框架-剪力墙结构体系。其中，装配整体式剪力墙结构又可分为全预制剪力墙结构、部分预制剪力墙结构和多层剪力墙结构。装配整体式结构2.装配式混凝土建筑分类装配式混凝土建筑依据装配化程度高低可分为：全装配式混凝土建筑，部分装配式混凝土建筑（1）全装配建筑一般为低层或抗震设防要求较低的多层建筑。（2）部分装配混凝土建筑主要构件一般采用预制构件，在现场通过现浇混凝土连接，形成装配整体式结构的建筑。3.装配式混凝土建筑的特点（1）主要构件在工厂或现场预制，采用机械化吊装，可与现场各施工同步进行，具有施工快、周期短、利于冬期施工的特点。（2）构件预制采用定型模板平面施工作业，代替现浇结构立体交叉作业，具有生产效率高、产品质量好、安全环保、有效降低成本等特点。（3）在预制构件生产环节可采用反打一次成型工艺或立模工艺将保温、装饰、门窗附件等特殊要求的功能高度集成，减少了物料损耗和施工工序。4.装配式混凝土建筑的发展状况在许多发达国家中， 装配式混凝土建筑是建筑工业化重要的方式，它具有提高质量、缩短工期、节约能源、减少消耗、清洁生产等许多优点。目前，随着我国经济快速发展， 建筑业和其他行业一样都在进行工业化技术改造， 预制装配式混凝土建筑又开始焕发出新的生机。许多高质量要求的建筑已选用预制装配式结构来建造，建筑体系也借鉴国外经验采用装配整体式或预制外墙挂板等方式，都取得了非常好的效果。

石膏砂浆和水泥砂浆各有好处 该选谁？

石膏砂浆和水泥砂浆各有好处 该选谁？怕返工选石膏准没错在装修涂料的选择里很多装修公司都会选择传统的水泥砂浆来作为墙体的基底，但是随着人们对于环保的要求不断提高，由水泥、细骨料和水混合而成的水泥砂浆已经逐渐无法满足人们的需求了。相对于水泥砂浆，一种更环保、更经济的基底材料被逐渐推广开来。作为水泥砂浆的替代品的石膏砂浆，由半水石膏为胶凝材料搅拌而成的预拌砂浆可以获得极高的强度以及耐久性。两种材料在适用性上有较为明显的区别，石膏砂浆主要用于墙体找平，且石膏砂浆的凝固非常快，与水泥砂浆短一个月长则三个月的时间相比，非常适合抢工期。其次，石膏砂浆本身粘性，可以做到消除空鼓，开裂，减少了返工的可能性。但与石膏砂浆相比，水泥砂浆虽然干期相对较长，但是因为是由水泥混合而成，本身拥有较高的防水性能，可也正因为水泥砂浆是现场搅拌而成，往往很多时候使用水泥砂浆的地面都有一定概率造成水泥砂浆的水分回溯，而造成这样的情况往往都是工期过赶，没有足够的时间让水泥中的水分蒸发。两者在用途上也有不小的差距，石膏砂浆大多数情况下只能用于客厅、卧室、餐厅等地方的基层，不可用与卫生间和厨房等易接触到水的地方，原因自然和材料本身不防水的特性有关系，而水泥砂浆则是可以使用与绝大部分室内基层。这两种材料在一定程度还存在相似的成分，目前市面上除了这两种材料以外还有一种混合两种材料的砂浆，以水泥做底混合石膏灰制成的混合砂浆，这种砂浆同时具有两种砂浆的特性。

邀请函|3月12日在长沙召开建筑垃圾资源化利用行业难点技术解决方案专题会暨产业化先进适用装备推介会

　　2021全国建筑垃圾资源化利用行业难点技术解决方案专题会暨产业化先进适用装备推介会　　一、　　会议主题　　科技驱动破解行业发展难题，实战案例践行产业发展方向　　二、　　会议时间、地点　　2021年3月12日-3月14日湖南长沙　　三、　　会议组织机构　　拟邀指导单位：湖南省人民政府、湖南省住房和城乡建设厅　　主办单位：中关村绿色矿山产业联盟矿山固废资源综合利用专 业委员会中国工业固废网　　联办单位：比利时鲁汶大学(KU Leuven)建筑材料循环利用研究中心、湖南建工环保有限公司（拟邀）　　协办单位：贝塞尔中国企业、湖南锦佳环保科技有限公司、上海山美环保装备股份有限公司、世邦工业科技集团股份有限公司、西安银马实业发展有限公司、云南凯瑞特重工科技有限公司、山东领 先机械制造有限公司、合肥欣畅源光电科技有限公司、台成环保科技（上海）股份有限公司、山东米科思机械设备有限公司、陶朗分选技术（厦门）有限公司等（更新中...）　　支持单位：北京交通大学、武汉科技大学、同济大学、青岛理工大学、中国建筑技术中心、辽宁城建设计院有限公司北京分公司、中国建材检验认证集团北京天誉有限公司、砂石骨料网、矿库网等　　承办单位：　　中绿盟矿山固废资源综合利用专 业委员会　　北京固废通固废资源化利用有限公司　　四、　　参会对象　　地方城 管、住建、工信、建筑垃圾管理、环卫管理、渣土管理处（办）、建筑垃圾资源化利用企业、高等院校、科研院所、混凝土公司、新型建材、环保企业、设备生产、行业媒体等单位负责人、技术人员、检测、管理、监理、专家学者人员。　　五、　　会议流程　　3月12日：会议报到　　3月13日：特邀报告+主题报告　　3月14日：专题报告+企业参观　　六、　　会议内容　　1、固废法对建筑垃圾利用的相关政策；　　2、国内外建筑垃圾处理现状、主要问题和解决思路；　　3、建筑垃圾资源化在“无废城市”、海绵城市建设的应用　　4、建筑拆迁现场固废及装饰装潢垃圾资源化利用；　　5、建筑垃圾分选技术及设备；　　6、烧结砖及砖粉再利用技术及设备；　　7、建筑垃圾粉尘资源化利用；　　8、盾构土（工程泥土）处置及资源化利用技术及设备；　　9、建筑垃圾在混凝土及新型建材中的应用；　　10、建筑垃圾园林化利用技术及示范；　　11、建筑垃圾砂浆技术；　　12、资源化利用新模式探讨；　　13、欧洲建筑垃圾资源化处理先进经验；　　14、建筑垃圾轻物质及金属物质分选技术及装备；　　15、建筑垃圾资源化利用产业园区项目策划、建设模式、运营方案及案例分析；　　16、建筑垃圾资源化利用高附加值的技术解决方案；　　17、盾构土（工程土）无害化处置与资源化利用项目参观。　　七、　　参会费用　　1、参会费用：会务费2800/人，会员：2600/人，在校学生1500元/人（含会务费、专家费、咨询费、场租费、餐费等）。住宿统一安排，费用自理；　　2、会议协办、赞助、企业演讲、展位、宣传等相关事宜请咨询大会秘书处；　　3、大会指定汇款账号（汇款请备注“建筑固废会”字样）　　户名：北京固废通固废资源化利用有限公司　　账号：0200 2509 0920 0009 901　　开户行：中国工商银行股份有限公司北京百万庄东口支行　　八、　　联系方式　　大会合作：颜建光15101695366（微同）　　邮箱：kuangshangufei 163.com

搅拌站普遍存在这四个问题，你都知道吗？

　　1砂石混堆，料底污染严重　　很多商混站的砂石料场直接与土地相接，没有混凝土垫层,一旦下雨砂石全部和泥。有些商混站有混凝土垫层，但门口没有车辆清洗装置，进场所有车辆没有清洗车轮的程序和措施。每天数百辆车辆进出混凝土站，所携带的泥土造成料场砂石中含泥量严重超标。同时，堆料场料底每天不清理，数百辆车来回碾压使之成为土石混合料，装载机传堆时又把土石料传入大石堆。　　砂石混堆现象严重。不少混凝土站砂石混堆，有些甚至没有挡墙；有些堆料高过挡墙，造成混堆；有些在挡墙外砂石卸料时已经严重混堆。进大料斗时，由于隔挡板矮使得两边料混堆；或装载机反复装不同料，斗内往往不卸净，造成又一次出现砂石混堆，有些料斗中竟有三种料。　　2水泥批量不清，标识不清　　商混站水泥罐只能装一天的用量,因此进场水泥未等3天复试报告合格就投入使用，甚至有些连1天安定性复试也不等，完全是在冒险使用。　　有些商混站甚至没有水泥厂家的3天报告，更是在冒险。大量散装水泥在不清罐的情况下就已装入,以致罐中不同生产日期、品种、等级、厂家的水泥成了大杂烩。有人说“都是一个厂、一个品种、一个等级的水泥，应该差别不大”，如果这个认识成立的话，是否每个厂只要对每种水泥做一次试验就可以一劳永逸了？全国试验室的工作就可大大减免?也许正因如此,许多水泥罐下没有标识牌，而正确的做法是标识牌上应有厂家、品牌、品种、等级、生产日期、进站日期、代表批量、检验状态这8项标识。　　3不测试砂石的含水率　　关于含水率测试，许多混凝土站并不是测试而是预估。在考察中看到有些商混站的露天砂石料场，一年到头石子含水率都是0.1%，而有些标注为含水率3%的砂在料斗内竟往外流水。如何测准含水率，必须要有相应措施。大砂堆上部的砂由于蒸发、下沉相对比较干,下部砂由于上部水下沉,往往达到超饱和状态,而装载机是从砂堆底部装料、倒入搅拌机，导致配合比中加水量容易增高，由此造成水灰比大增。假如水灰比由0.5变成0.65，其他材料不变,混凝土28天标养强度只能达到69%。要想较准确测得砂石实际含水率,一是在搅拌机上料口测,一是将砂石料场做成向后排水的坡度,以保证前面的砂石上下部分含水率接近。　　4签订技术合同并做控制分析　　商混站与施工单位不仅要签订经济合同，更要签订技术合同。例如大体积混凝土必须用水化反应慢的水泥，则合同中就要标明，禁止商混站采用普通水泥、高强早强水泥，否则会严重影响工程施工质量。又如许多工程不允许出现施工冷缝，就必须保证混凝土的连续供应，因此合同上要明确每隔多长时间（正负多少分钟内）必须供应一车混凝土，才能保证在合同确定的混凝土初凝时间内及时覆盖上一层混凝土并振捣。　　为了保证混凝土的正常供应，第 一车混凝土就必须带齐有关混凝土配合比和材料试验的全部资料（28天的试验结果除外），经现场核对无误方可浇捣。这些复印资料是每批次混凝土的重要依据，要纳入每次混凝土合格证之下装订成册，而不应只给现场一份28天试压的合格证了事。　　如果是一层混凝土，等28天试压报告出来，现场往往已施工到第六、七层，假如一层混凝土不合格，绝不是只拆一层楼的事，而是要从六七层拆起，这种损失无论商混站、施工单位，还是开发商都担当不起。必须要有过程控制及分析。　　为了避免这种大损失，商混站和施工单位都应依据积累的过程控制资料，按照“早期强度推导规范”及时发现混凝土强度增长的弊病，及早处理，以免造成巨大损失。　　为了更清楚地了解商品混凝土的质量问题，应对混凝土的搅拌、运输、到场、等待、卸料、输送、浇捣全过程有详细的电脑分析。具体做法为记录每车混凝土小票上的4个时刻（出站、到场、开卸、泵完），将其输入电脑，就会自动分析，这样不论在哪个时段出现问题，都有据可查，除采取措施处理外，并可追索有关方的责任，以促使其改进工作。　　商品混凝土站需提供的技术资料包括：预拌混凝土合格证；混凝土碱含量计算书（仅地下部分）；混凝土配合比申请单；混凝土开盘鉴定；水泥碱含量检测报告（仅地下部分）；水泥厂备案证明；水泥3d出厂质量证明书；水泥28d出厂质量证明书（后补）；水泥快测复试报告；水泥3d复试报告；水泥28d复试报告（后补）；砂子碱活性检测报告（仅地下部分）；砂子试验报告；石子碱活性检测报告（仅地下部分）；石子试验报告；混凝土掺合料碱含量检测报告（仅地下部分）；掺合料试验报告；混凝土掺合料合格证；混凝土外加剂碱含量检测报告（仅地下部分）；混凝土外加剂备案证明；外加剂使用及性能说明书；外加剂出厂合格证或试验报告（与国标对比表）；混凝土外加剂复试报告；混凝土初凝试验报告；混凝土掺外加剂效果试验报告；混凝土搅拌站混凝土试块28d抗压试验报告及混凝土3d强度报告。　　每浇筑一次混凝土所需资料随第 一车混凝土同时送到现场，以便核对，数量为一式三份。其中，收商品混凝土小票分析表的工作人员必须认真核对：搅拌站厂家名称；商品混凝土强度等级及技术合同与技术内容对比；收货单位；日期及出站时间同时并认真记录到场时间、开卸时刻、浇筑完成时刻，如果发现时间超差过大，收票人要马上报告技术负责人。小票能否每车打印清楚重量比、搅拌时间、各种材料明细；能否保证现场每张小票4个时刻记清楚以便做分析，下结论。28d之后交出合格证及有关资料。　　来源：华中监测咨询

建筑质量问题频发！原因究竟有哪些？

　　青岛某小区因混凝土问题返工重建、长沙新房出现问题、淄博某地出现“楼歪歪”……近期，大批建筑工程爆发质量问题引发关注。　　　　建筑工程的质量不仅关系到工程的适用性和建设项目的投资效果，而且关系到人民群众生命财产的安全。随着我国现代化建设事业的蓬勃发展，建设规模不断扩大，每年投资建设的各类工程项目达十几亿平方米，一旦发生工程质量问题，会直接影响公共利益和公众安全，因此，建设工程质量必须引起重视。　　那么影响建筑质量的因素到底有哪些？　　事实上，工程设计、操作人员素质、机械设备、混凝土质量等都是影响建筑质量的重要因素，其中，混凝土质量是影响建筑质量高低的关键。混凝土质量的影响因素则包括了原材料（水泥、砂石骨料、掺合料、外加剂等）以及混凝土的配合比、养护施工等等。本文将介绍水泥、砂石骨料两项因素。　　一、水泥　　水泥是混凝土产品质量赖以生存的根基。水泥强度、细度、颗粒级配、氯离子含量等指标都会对混凝土质量产生影响。　　1水泥强度。混凝土配合比设计配制的强度等级与水泥强度有着密切联系。水泥的强度来自水泥石中矿物，水泥硬化体强度增长分别为C3S>C2S>C4AF>C3A；C3A矿物早期强度高，早期水化热大，但C3A对总的水泥强度增长的贡献应该是小的。现代水泥生产中有适当降低C3A矿物含量的诉求。　　水泥强度除受四种矿物组成的影响外，还与石膏掺入量、水泥颗粒、矿物料的掺入、拌合程度、拌合方式、养护条件等因素有关。在其它原材料等不变的情况下，当水泥强度低于正常供应的水泥强度值超过5MPa时，混凝土28d强度质量会受到威胁。　　2水泥细度。水泥磨得越细，其中的细颗粒越多，比表面积越大。相应地，与水的接触面积水化速度也加快，早期强度提高。但是颗粒越细，水化速度越快，对混凝土后期强度的贡献也会越小。并且，过细的颗粒水化热释放过早，消耗混凝土内部水分较快，同时易水化充分，产生更多的易于干燥收缩的水化物，从而引起混凝土的干燥收缩。另一方面细颗粒的增加必定减少粗颗粒的含量，造成稳定体积的未水化颗粒减少，使混凝土的长期性能收到一定影响。另外水泥比表面积增加对同一种减水剂的适应性也降低。　　3颗粒级配，是水泥基胶凝材料的一个重要指标。水泥中粒度在1μm以下的颗粒在搅拌中会完全水化，对强度没有贡献，且会增加浇筑时的需水量。1-3μm的颗粒含量高，三天强度就高，同时需水量也会增加。1-32μm的颗粒含量决定了28天强度，由于1-3μm颗粒含量不宜过高，故3-32μm的颗粒含量应越高越好，若强度指标有较大幅度的富余，可以增加混合材的添加量。32-65μm颗粒含量对强度有贡献，但贡献率不高。65μm以上颗粒对强度没有贡献，只起骨架作用。　　4氯离子含量。首先需加以明确的是混凝土中的氯离子不仅来源于水泥，还可能存在于粉煤灰、矿粉、外加剂等胶凝材料、砂（特别是海砂）以及用于混凝土搅拌的水中。　　混凝土中的氯离子会在混凝土水化过程中与钙结合生成无粘结强度的氯化钙，并且破坏混凝土本身自带的抗化学腐蚀能力进行破坏，从而在很大程度上降低混凝土的强度，导致在整个建筑中出现局部松散和承载力不足的情况，减少混凝土在建筑工程中的使用寿命。此外氯离子还会腐蚀钢筋，导致钢筋的有效面积减小，减弱钢筋与混凝土的粘结性，对钢筋结构与混凝土造成剥离的现象。氯离子含量超标将导致混凝土的整体耐久性降低。　　二、砂石骨料　　砂石骨料是混凝土中的大宗耗材，普通混凝土的容重基本在2380kg/m3左右，其中的砂石用量一般可达1800，所占到的比重在3/4以上，所以骨料在混凝土中相当于撑起人体的骨架，在混凝土中起到保持形状、增加强度的作用。　　粗骨料石子是“大体积”材料，是混凝土终凝硬化以后形成人造石材形状的主要因素，主要提供强度，常用的石材有沉积岩类的石灰石和砂岩、火成岩类的花岗岩和绿辉岩、变质岩的石英岩和片麻岩等；细骨料砂子的主要作用是填补大颗粒间空隙，与水泥形成砂浆润滑骨料颗粒间的流动，改良砼料和易性，按来源可分河砂、山砂、海砂等。　　1砂石骨料硬度：混凝土的性质是脆性的，主要作用是承受压应力，选用骨科品种应具有较高的抗压强度。不同品种的骨料，有着不同的比重、不同的隙率、不同的吸水率不同的孔隙结构，其强度也不同，配制的混凝土强度也有较大差异。当比重小、吸水率高、孔隙大其抗压强度低时，配制的混凝土的强度相应也低。反之，当比重大、吸水率低、孔隙小，其压强度高时，配制的混凝土的强度相应也高所以在配制混凝土时，骨料品种的选择至关重要，它不仅影响混凝土的强度，而且对抗剪强度和弹性模量也有较大影响。　　2砂石骨料粒型：一般来说，粗集料颗粒形状呈圆球或立方体为好。但在生产加工过程中，不可避免地出现不规则形状，例如针状颗粒或片状颗粒。随着针、片状颗粒含量的增加，混凝土各项性能均降低。针、片状颗粒含量对混凝土抗压强度影响较小；当针状颗粒含量超过15%、片状颗粒含量超过10%时，混凝土的弯拉强度大幅降低；针、片状颗粒含量超过15%时，混凝土的抗渗性明显变差。　　3砂石骨料级配：骨料中各种大小不同的颗粒之间的数量比例，称为骨料的级配。骨料的级配如果选择不当，以至骨料的比表面积、空隙率过大，则需要更多的水泥浆，才能使混凝土获得一定的流动性，才能填充骨料间的空隙。而且，骨料的级配对硬化混凝土的性能也有很大的影响，如强度、耐久性等。如果骨料级配不合理，有时即使多加水泥，硬化混凝土的性能也会受到一定的影响，因此骨料级配对于获得高质量、低成本的混凝土非常重要。　　4砂石骨料含泥量：砂石的含泥量过大将使水泥浆同骨料的粘结力降低，水泥浆对骨料的包裹能力下降，导致骨料的分离，引起混凝土离析现象。　　5砂石骨料含水量：砂石的含水率过高(特别是砂子含水率过高，大于10%)，将使混凝土的质量难以控制，容易出现混凝土离析现象。由于砂子中含水过大，砂子含水处在过饱和状态，当混凝土拌合料在搅拌机中搅拌时，砂子表层含水不能够及时的释放出来，因此在搅拌时容易使拌合水用量过大；同时混凝土在运输过程中，骨料中的水不断的往外释放，破坏了骨料与水泥浆的粘结，造成混凝土的离析泌水。

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国家主席签发主席令 I 为砂石资源有效合理化利用打足底气！

　　据中国人大网了解，国家主席习近平于2020年12月26日签发第六十四号、六十五号、六十六号、六十七号、六十八号中华人民共和国主席令。第六十五号主席令说，《中华人民共和国长江保护 法》已由中华人民共和国第十三届全国人民代表大会常务委员会第二十四次会议于2020年12月26日通过，现予公布，自2021年3月1日起施行。　　长江保护 法是我国第 一部流域法律！包括总则、规划与管控、资源保护、水污染防治、生态环境修复、绿色发展、保障与监督、法律责任和附则9章，共96条，对在长江流域开展生态环境保护和修复以及长江流域各类生产生活、开发建设活动作出相应规定。特别是对长江采砂管理作出了明确规定，对长江流域砂石码头建设、砂石开采运输等将产生重大影响！　　《中华人民共和国长江保护 法》第二十八条规定：　　国家建立长江流域河道采砂规划和许可制度。长江流域河道采砂应当依法取得国务院水行政主管部门有关流域管理机构或者县级以上地方人民政府水行政主管部门的许可。　　国务院水行政主管部门有关流域管理机构和长江流域县级以上地方人民政府依法划定禁止采砂区和禁止采砂期，严格控制采砂区域、采砂总量和采砂区域内的采砂船舶数量。禁止在长江流域禁止采砂区和禁止采砂期从事采砂活动。　　国务院水行政主管部门会同国务院有关部门组织长江流域有关地方人民政府及其有关部门开展长江流域河道非法采砂联合执法工作。　　第九十一条规定：　　违反本法规定，在长江流域未依法取得许可从事采砂活动，或者在禁止采砂区和禁止采砂期从事采砂活动的，由国务院水行政主管部门有关流域管理机构或者县级以上地方人民政府水行政主管部门责令停止违法行为，没收违法所得以及用于违法活动的船舶、设备、工具，并处货值金额二倍以上二十倍以下罚款；货值金额不足十万元的，并处二十万元以上二百万元以下罚款；已经取得河道采砂许可证的，吊销河道采砂许可证。　　近年来，在水利部坚强领导下，长江水利委员会把握“共抓大保护”有利时机，紧盯采砂管理薄弱地区和关键环节，着力推动责任落实，加强规划引领，强化执法巡查，完善制度建设，深化部门合作，开展源头治理。目前，长江干流规模性非法采砂已经绝迹，长江采砂管理秩序持续稳定向好，有力维护了河势稳定，保障了通航安全和水生态安全，为长江大保护及长江经济带发展提供了有力的水利支撑。　　自2016年以来，长江水利委员会采取一系列措施强化采砂管理。　　一是加强暗访检查，共组织暗访巡查、巡江检查292次，累计巡查江段12.2万公里，在敏感时段和重要时间节点，联合交通运输部水运局、长江航务管理局、长江航运公安局等多部门开展清江行动和打击非法采砂专项行动，沿江各地共查处采、运砂船舶（含非法移动船舶）6681艘次。　　二是推动责任落实，通过考核通报、约谈问责等形式层层压实属地管理责任，先后约谈部分采砂管理薄弱地区的责任人及相应江段河长5次、通报10次。　　三是坚持疏堵结合，进一步加强规划实施管理，规范采砂许可，五年来共许可实施采砂1.12亿吨（其中吹填等工程性采砂1.02亿吨），探索性开展荆州太平口航道疏浚砂和三峡、陆水水库淤积砂综合利用试点，推动砂石资源有效和合理化利用。　　四是开展源头治理，推动非法采砂入刑，督促沿江各地大力拆解“三无”采砂船只，严控采砂船的新建及改建，治本工作取得成效。　　五年来，长江水利委员会持续深化部门合作和区域协作，积极促进建立水利部、公安部、交通运输部三部采砂管理合作机制，签订长江水利委员会、长航公安局、长航局合作框架协议，完善各省际边界执法联动协作机制，实现交界水域采砂管理执法巡查的全覆盖、无死角。积极开展多部门合作机制的研究，为进一步深化和拓展长江采砂管理多部门合作打下了良好基础。　　近年来，无序开挖、非法盗采等采砂行为，严重威胁了长江生态健康。　　为此，水利部围绕长江等大江大河，出台流域重要河段的河道采砂管理规划；各地在打击盗采的同时，多渠道拓展砂源，确保采砂科学有序开展。据悉，目前长江流域采砂秩序总体平稳向好，河湖面貌明显改善。　　本文摘自：中国人大网光明网